Недавно я побывал на заводе ЗИЛ. Вы еще помните такой завод? Он расположен почти в центре Москвы, но для большинства жителей города стал чем-то вроде огромного дома с привидениями.

В слове «ЗИЛ» я всегда чувствовал какой-то мощный заряд осуществления действия. В моих ушах оно тяготеет к таким коротким словам вселенского масштаба, как дзэн, инь, ян, яр, дао... ЗИЛ – это какой-то путь роста, который мы помнили, но забыли. Может быть, поэтому это слово всегда казалось мне не существительным, а глаголом. ЗИЛ зил, ЗИЛ зив, ЗИЛ будет зить.

Когда я вернулся с территории завода обратно в Москву, во рту был вкус клубники. Почему мозг выдал такую ассоциацию, не знаю.

http://trinixy.ru/2008/05/08/fotozhaba_inauguracija_medvedeva_48_rabot.html

Есть такая традиция у начинающих бизнесменов — выдумывать для своей фирмы миссию, корпоративную культуру, униформу, гимн, флаг и всякие прочие приятные сердцу директора пустячки.

Не избежал в своё время этого увлечения и я. В мозгу при этом крутились примерно такие мысли:

Так, посмотрим, какие миссии у людей есть. Миссия IKEA — «продавать красивую и практичную мебель по низкой цене». Миссия Ford — «помнить прошлое и помогать людям передвигаться». Миссия Sony — «испытывать радость совершенствования». А какая миссия будет у нас, у ИП «Петербургские Ёршики для Унитазов»? «Продавать дешёвые и качественные ёршики для унитазов»? Слишком избито. «Обеспечить каждого петербуржца красивым ёршиком для унитаза»? Слишком просто. «Дарить людям безмятежность и сверкающую чистоту в сортире с помощью инновационных унитазных ёршиков из элитных сортов пластмассы»? Вот это, пожалуй, подойдёт.